Получение эффективного технологического процесса компаний

Оптимизирую
ваше производство

  • Время на производственный цикл от заказа до отгрузки слишком велико
  • Построение систем управления производством под ключ за 2-4 месяца
  • Увеличение эффективности производства и чистой прибыли за 60 дней
  • Увеличение прибыли в 2-3 раза
Максим Страхов
эксперт в производстве

Вам подойдут мои услуги, если вы

Собственник Компании

  • Организация производства с нуля
  • Снижение затрат ( Cost Saving)
  • Управленческие решения и предложения

Операционный директор

  • Увеличение производительности труда
  • Культура производства ( 5С, ТОиР)
  • Разработка эффективного технологического процесса

Главный технолог

  • Оптимальная материалоёмкость продукции
  • Снижение уровня брака

Технический директор

  • Перестанете выматываться и «жить» на работе, начнете больше времени проводить с семьёй
  • Построите систему уделяя этому 1 час в день и начнете управлять службами, а не тушить пожар

главный инженер

  • Подбор оборудования
  • Сможете прогнозировать ремонты оборудования, согласно системы ремонта ТОиР

Начальник ПДО

(производственно-диспетчерский отдел)

  • Сможете точно прогнозировать количество выпускаемой продукции и сроки поставки конкретных заказов
  • Каждый сотрудник будет понимать сколько продукции и в какой момент от него требуют
  • Рост производительности труда

Чем я могу вам помочь

Организация производства с нуля Снижение уровня брака Оптимальная материалоёмкость продукции Снижение затрат (Cost Saving) Подбор оборудования Унификация полуфабрикатов Разработка эффективного технологического процесса Производительность труда Консультации по СМК (система менеджмента качества) Культура производства (5С,ТОиР) Управленческие решения и предложения

Организация производства с нуля

  • Ознакомление с бизнесом
  • Изучение рынка продаж
  • Подбор оборудования
  • Запуск производства

Стоимость услуги

По договоренности

от 2 недель до года

Снижение уровня брака

  • Аудит производства
  • Анализ технологического процесса

Стоимость услуги

По договоренности

от 3 дней до 30 дней

Оптимальная материалоёмкость продукции

  • Изучение ГОСТов,ТУ на выпускаемые изделия
  • Разработка мероприятий

Стоимость услуги

От 30 000 рублей

от 3 дней до месяца

Снижение затрат (Cost Saving)

  • Аудит и анализ всех затрат на производство
  • Подготовка предложений по снижению затрат

Стоимость услуги

По договоренности

от 1 месяца до 3 месяцев

Подбор оборудования

  • Проведение анализа по всем видам оборудования
  • Предложения по приобретению самого эффективного оборудования

Стоимость услуги

По договоренности

от 5 дней до 1 месяца

Унификация полуфабрикатов

  • Аудит технологии
  • Разработка мероприятий и предложений

Стоимость услуги

По договоренности

от 3 дней

Разработка эффективного технологического процесса

  • Аудит производства
  • Внедрение мероприятий для эффективного производства

Стоимость услуги

От 50 000 рублей

от 2 недель

Производительность труда

  • Изучение процесса и документации производственного персонала
  • Гарантирую увеличение производительности в 2-3 раза
  • Разработка мотивационных программ для персонала

Стоимость услуги

По договоренности

от 7 дней

Консультации по СМК (система менеджмента качества)

  • Ознакомление с программой аудита
  • Внедрение предложений по системе менеджмента качества

Стоимость услуги

От 15 000 рублей

от 1 дня

Культура производства (5С,ТОиР)

  • Проведение обучения по инструментам управления производством
  • Контроль за внедрением фактических мероприятий

Стоимость услуги

По договоренности

от 3 дней

Управленческие решения и предложения

  • Проведение обучения по правильному принятию решений
  • Показать практические применения

Стоимость услуги

От 30 000 рублей

от 1 дня до 3 дней

Почему стоит
со мной работать?

Вы хотите внедрить прозрачную модель финансового учета

Наращивание объёмов производства, выручку
и прибыль, правильно планируя выпуск продукции

Эффективно управлять рентабельностью
и увеличивать прибыль

Для повышения эффективности иногда производится, то, что не нужно в данный момент

Время на производственный цикл от заказа до отгрузки слишком велико

Кейсы компаний

Собственник

Единая система диспетчирования и планирования

Повышение производительности

На 30%

Снижение складских остатков

В 3 раза

Внедрение мною единой системы диспетчирования и планирования одновременно на семи крупных заводах, результат был повышение производительности на 30%, снижение складских остатков в 3 раза, соответственно не было и замороженных денег.

Собственник

Предприятие в области полиграфии

Выручка

Выросла в 4 раза

Я пришёл на предприятие в области полиграфии. Финансовый результат был около нуля, но после моей работы в течении 3х месяцев, предприятие стало работать 24/7 и прибыль достигла 30 млн.рублей в год и выручка выросла в 4 раза.

Собственник

Проект по производству КГШ (крупно-габаритные шины)

Прибыль

Увеличилась в 3,5 раз

Собственник был уверен, что запустил новый проект по производству КГШ (крупно-габаритные шины), но после применения моего опыта в производстве и моих инструментов по оптимизации производства, был увеличен выпуск готовой продукции почти в 7 раз, что увеличило прибыль в 3,5 раза и достигло 11млрд.рублей в год!

Собственник

Завод по производству резинотехнических изделий

Производительность труда

Выросла в 2 раза

Остатки материалов и готовой продукции

Снижены в 4 раза

Возглавил завод по производству резинотехнических изделий с финансовыми показателями по прибыли минус 19 млн. рублей! После проведения мероприятий через 8 месяцев завод достиг чистой прибыли в 31 млн рублей! Производительность труда выросла в 2 раза! Остатки материалов и готовой продукции были снижены в 4 раза!

Запишитесь на
персональную консультацию

Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить детали

Я подтверждаю, что ознакомлен с политикой конфиденциальности

Отвечаем за 5 минут

Кто я

Технолог с образованием — окончил Ярославский государственный технический университет, факультет «Биотехнология и химическая технология».

  • с 1999 года более 25 лет в производстве, прошёл все ступени предприятий
  • с 2011 года более 10 лет работа в планировании и диспетчировании производства одновременно 7 заводов
  • с 2015 года более 8 лет опыт работы в технических службах и технологических
  • с 2016 года опыт работы руководителем крупных предприятий ( коммерческие и финансовые службы)

30+

Лет работы

989+

успешных кейсов

1 000+

Рассмотренных дел

Этапы работы

01

Ознакомление
с бизнесом

02

Аудит
предприятия

03

Разработка мероприятий

04

Внедрение мероприятий

05

Подведение итогов или результата

ОТЗЫВЫ И БЛАГОДАРНОСТИ

Дмитрий Фирсов
16.05.2024

Всё познается в сравнении, какой же Вы были великолепный человек! Всегда шли нам на встречу! Не раз не подводили. Сейчас уже нет. Даже не знаем как продолжать работать. Да и нет желания цепляться за компанию, которая не ценит своих покупателей, а работает строго по регламенту.

Но о складском запасе нет и речи, нас по текущем заявкам не понятно когда обеспечат. Пожалуйста только не бросайте нас. У нас появилась надежда.

Антон Малышев
07.03.2024

Добрый день. На производстве остался кто с кем можно контакт держать? С Вами просто очень удобно было. Всегда чётко и по делу.

Остались вопросы? Нужна консультация?

Оставьте заявку и я свяжусь с Вами и проконсультирую
по любым вопросам

Адрес предприятия

Волгоградская область г.Волжский, ул. Дорожная 7а.

ООО «Оптимизатор производства»

ИНН 3435147195

ОГРН 1243400004077

Номер для связи +7 (961) 071-20-40
Электронная почта 89610712040@yandex.ru
Режим работы Круглосуточно